Семейный офис с нуля: от личных решений к системе
Контекст
Капитал семьи вырос, а управление осталось прежним: решения принимались главой семьи лично, по памяти и по случаю. Наследники не понимали, из чего состоит капитал.
Задача
Перейти от индивидуальных решений к формату семейного офиса — с процессами, отчётностью и понятными ролями.
Решение
Структурировали владение, описали процессы принятия решений, наняли управляющего и задали ритм регулярной отчётности для всех членов семьи.
Результат
Капитал стал управляемым как система: у каждого участника есть понятная картина активов, а решения не зависят от одного человека.
Детали кейса обобщены: параметры объектов, суммы и стороны сделок — коммерческая тайна наших клиентов. Мы описываем суть задачи и решение, не раскрывая узнаваемых подробностей.