Двенадцать квартир: от ручного управления к системе
Контекст
Собственник вёл двенадцать жилых объектов сам: договоры в почте, платежи в заметках, ремонты по звонкам знакомым мастерам. Портфель рос, а времени на него уходило всё больше.
Задача
Перейти к системному управлению и привести в порядок налоги — без потери контроля над активами.
Решение
Пересобрали структуру владения, перевели операционную работу на управляющего, поставили регулярную отчётность: один отчёт на портфель вместо разговоров по каждой квартире.
Результат
Портфель стал управляемым, расходы сократились примерно на 15%, а решения по объектам принимаются по цифрам, а не по ощущениям.
Детали кейса обобщены: параметры объектов, суммы и стороны сделок — коммерческая тайна наших клиентов. Мы описываем суть задачи и решение, не раскрывая узнаваемых подробностей.